Analyse de la sélection originale CODEZ / 02
Comment choisir les skills de flux de travail Superpowers : besoins, validation et création de skills
Dans la catégorie « Flux de travail de l’agent », les skills peuvent intervenir à des étapes différentes. Avant de choisir, identifiez ce qui manque : besoins clairs, résultats vérifiables ou instructions réutilisables. L’article s’appuie sur trois sources réelles pour expliquer la sélection par tâche.
Vérification des données:
Les faits sur le projet proviennent du fichier SKILL.md original à un commit fixé ; les conseils de sélection, l’évaluation des coûts et la conception des scénarios sont des analyses éditoriales de CODEZ. Ces skills tiers n’ont pas été exécutés pour cet article ; les scénarios et les comptes rendus d’essai sont des exemples, sans taux de réussite mesuré ni classement de performances.
Choisissez d'abord en fonction du résultat souhaité.
Les trois entrées proviennent de obra/superpowers et affichent le même nombre d’étoiles du dépôt. Ces étoiles ne permettent pas de choisir entre elles ; leurs déclencheurs et livrables les distinguent mieux.
Notre approche consiste d'abord à identifier les lacunes de la tâche : lorsqu'il subsiste des ambiguïtés importantes dans les exigences, nous devons harmoniser l'intention ; lors de la préparation de la livraison, nous devons vérifier les preuves ; lors de la préparation de la transformation de l'expérience en fonctionnalités réutilisables par les agents, nous devons vérifier si les instructions modifient réellement le comportement.
| Ce dont on a besoin maintenant | Skill candidat | Résultat attendu | Coûts du processus à prévoir |
|---|---|---|---|
| Clarifier les objectifs, la portée et la conception | brainstorming | Compréhension des exigences et des bases de conception vérifiable par l'utilisateur | La discussion et la confirmation doivent être proportionnelles à la complexité de la tâche. |
| Prouver que le travail est terminé ou le problème corrigé | verification-before-completion | Commandes de vérification, résultats et limitations correspondant aux modifications actuelles. | Lancez la vérification et lisez le résultat complet. |
| Créer ou améliorer des skills réutilisables | writing-skills | Documents de vérification des instructions et des scénarios à tenir à jour | Concevoir des scénarios, observer les données de référence, réviser et examiner. |
Besoins encore imprécis : examiner brainstorming
Le texte original s'articule autour de l'organisation de la collaboration en fonction de l'intention, du contexte, des exigences et de la validation de la conception, et distingue les tâches selon leur complexité. Il est classé dans la catégorie « Flux de travail des agents » car ces étapes déterminent le déroulement du travail et la validation ; toutefois, son applicabilité doit être vérifiée en se référant au texte original.
Un bon indicateur pour commencer est lorsque vous pouvez décrire le produit que vous souhaitez créer, mais que vous ne pouvez pas encore préciser les utilisateurs, les critères de réussite ni le périmètre d'application. Commencez par un bref tableau de compréhension, en vérifiant chaque élément par rapport à vos exigences et en identifiant les hypothèses formulées à partir des candidats potentiels.
Si la tâche définit déjà clairement les entrées, les sorties et les critères d'acceptation, vérifiez si ces informations sont utilisées et si de nouvelles discussions permettent de lever les ambiguïtés réelles. Ne considérez pas le simple fait de « poser plus de questions » comme un critère de qualité.
Avant la livraison : consultez verification-before-completion
Le texte exige d’identifier la méthode de vérification, d’exécuter les contrôles et de lire leur sortie complète avant de déclarer le travail terminé. Il encadre la décision de livraison, sans fournir les outils de test propres à un projet.
Lors des tests, commencez par lister les conclusions à prouver, puis rédigez les vérifications correspondantes. Par exemple, « Le fichier CSV de sortie comporte quatre colonnes spécifiées » peut être vérifié en contrôlant les noms des colonnes ; « Le système dans son ensemble ne présente aucun problème » ne peut généralement pas être prouvé par une seule vérification partielle.
Réussir une vérification de code ne prouve pas automatiquement que les fonctions, le déploiement et les parcours réels sont corrects. Reliez clairement les conclusions aux preuves et indiquez ce qui n’a pas été couvert.
verification-before-completion : fichier original à un commit fixé ↗
Maintenir ses propres skills : examiner writing-skills
Le texte original aborde la création et la modification des compétences, ainsi que le lien entre la validation des descriptions de processus et les tests de scénarios, notamment l'observation du comportement sans description et des changements après révision. L'accent est mis ici sur les capacités réutilisables des agents.
Ce processus s'avère pertinent lorsque le même type de tâche se répète et que les spécifications existantes entraînent encore des écarts identifiables. Décrire précisément ces écarts et les méthodes d'acceptation au préalable facilite la vérification par rapport à la simple énumération d'un grand nombre de règles.
La vérification des scénarios augmente les délais et les coûts opérationnels, et les méthodes d'exécution prises en charge par les clients peuvent également différer. Pour les tâches ponctuelles, il convient d'abord de déterminer s'il est réellement nécessaire de maintenir une nouvelle compétence ; la validité du format et la validité comportementale sont vérifiées séparément.
Exemple de scénario : Correction d’une erreur de validation d’entrée
Voici un exemple de sélection conçu par les éditeurs, pas un compte rendu d’utilisation des trois skills. Supposons que vous avez défini l’entrée de reproduction, le message d’erreur attendu et les commandes de régression, et devez effectuer une correction de périmètre clair.
Ici, le besoin immédiat est de vérifier les preuves avant livraison. Si la reproduction ou le comportement du défaut reste ambigu, ajoutez une clarification des besoins. Si l’équipe omet régulièrement une vérification et souhaite la maintenir comme skill réutilisable, envisagez un processus de création de skills.
Cette sélection repose sur les étapes et les résultats, et non sur l'utilisation simultanée de tous les flux de travail du référentiel pour chaque tâche. Lors de la fusion de plusieurs candidats, il convient également de vérifier l'absence de conflits entre leurs conditions de déclenchement, leurs étapes d'approbation et leurs périmètres opérationnels.
Utiliser une fiche pour juger l’adéquation à son environnement
Comparez les candidats avec les mêmes données d’entrée et critères d’acceptation, en consignant le client, le commit du dépôt et le chemin du fichier utilisé. Tant qu’un essai réel n’a pas été effectué, utilisez les conclusions des sources publiques uniquement pour sélectionner des candidats.
| Champ à consigner | Informations à renseigner |
|---|---|
| Tâches et entrées | Ce qui nécessite des éclaircissements, une validation ou une rédaction ; conserver les mêmes données d’entrée. |
| Client et version | Client de l’agent, outils nécessaires et environnement d’exécution |
| Sources des candidats | Dépôt, commit fixé et chemin de SKILL.md |
| Résultat attendu | Compréhension des besoins, preuves consignées ou instructions et scénarios |
| Résultats réels | Sortie réelle, commandes et erreurs après la fin |
| Coûts et limitations | Discussions complémentaires, procédures opérationnelles et domaines non abordés |