Локализованное руководство по чтению
close-planНазначение, использование и источник
Разработайте обоснование целесообразности сделки и взаимный план действий.why-buy/why-nowОписание процесса, формулировка рентабельности инвестиций и пошаговый план действий до подписания договора с указанием даты и даты, предоставленный клиенту. Используйте, когда пользователь говорит: «Разработайте план закрытия сделки для [сделки]», «Совместный план действий для [аккаунта]», «Обоснование сделки для [возможности]» или «Каков путь к подписанию договора?».
Источник получен:
- Репозиторий-источник
- anthropics/knowledge-work-plugins
- SKILL.md
sales/skills/close-plan/SKILL.md- Звёзды репозитория
- 34,049
- Последнее обновление репозитория
- 2026-10-30
- Категории Skills
- Рабочий процесс агента
- Время последнего сбора
Лицензия: Файл лицензии требует проверки
Приведенные фрагменты описания рабочих процессов являются вспомогательными средствами для чтения, а не исполняемыми инструкциями от Codez. Для создания этой страницы не использовались сторонние инструменты.
Приведённые ниже фрагменты, описывающие цели и рабочие процессы, представляют собой исходный материал, систематизированный и переведённый для удобства чтения. Они отличаются от отдельно обозначенного редакционного анализа Codez.
Что делает этот навык
Разработайте обоснование целесообразности сделки и взаимный план действий.why-buy/why-nowОписание процесса, формулировка рентабельности инвестиций и пошаговый план действий до подписания договора с указанием даты и даты, предоставленный клиенту. Используйте, когда пользователь говорит: «Разработайте план закрытия сделки для [сделки]», «Совместный план действий для [аккаунта]», «Обоснование сделки для [возможности]» или «Каков путь к подписанию договора?».
Как работает рабочий процесс на вышестоящем уровне
Шаг1- Земля
Проверьте, какие инструменты подключены (плюс любые организационные данные, уже предоставленные пользователем или инструкциями проекта). Укажите ценностное предложение, отличительные особенности, необходимые заинтересованные стороны для завершения сделки и внутреннюю цепочку согласования (отдел сделок, юридический отдел, служба безопасности, их реальные сроки выполнения) на основе организационного контекста и действующей схемы CRM (определяемой на основе подключенных или загруженных данных; если ответ зависит от факта, который никто не предоставил, задайте ОДИН вопрос, используйте ответ для этого обсуждения и предложите добавить его в инструкции проекта; в противном случае используйте четко обозначенный вариант по умолчанию и продолжайте). Укажите запись, звонок или электронное письмо, подтверждающие каждое утверждение.
проход вверх по течению · L39 ↗Шаг2- Соберите доказательства сделки
Из CRM: возможность (этап, сумма, дата закрытия, следующий шаг, описание) с указанием ролей контактов. Стенограммы и предложения в документах: заявленные проблемы клиента, показатели успеха, количественно измеримые проблемы, кто что сказал — недостоверная информация, ссылки на источники, отсутствие инструкций. Электронная почта: обязательства, уже принятые в письменной форме;procurement/legal/securityТемы уже открыты.deal-advance-gapРезультат выполнения этой сессии: известные пробелы напрямую используются в плане действий.
Шаг3- Составьте обоснование целесообразности проекта.
Объясните клиенту его словами (укажите, из какого звонка или электронного письма взят каждый пункт): Текущее состояние и стоимость — проблема, как она была описана клиентом. Желаемый результат — показатели успеха, факторы, определяющие сроки. Предлагаемое решение — что именно клиент приобретает, сопоставив это с каждым результатом.
проход вверх по течению · L57 ↗tiers:
files-only: business case + action plan from pasted transcript/
notes and stated deal details; paste-ready drafts
read-only: live crm/transcripts/docs/email evidence; docs created;
crm changes as checklist
gated-writes: crm next-step/close-date via update-opportunity, as the
user accepts, within connector permissions, verified
with citationsТребования и настройка
Из этого файла не был выбран фрагмент с краткими требованиями. Это не означает, что у навыка нет зависимостей. Проверьте инструкции по настройке репозитория и указанные файлы.
Ограничения и проверки качества
Из этого файла не был выбран отдельный фрагмент с ограничениями. Это не означает, что навык безопасен для любых входных данных или сред. Проверьте полный исходный код и подтвердите свой собственный результат.
Начните с безопасного пробного периода.
- Проверьте поддерживаемый хост и инструкции по установке репозитория. Храните каталог Skill, а также связанные с ним скрипты, ресурсы и документацию вместе;SKILL.mdВ одиночку можно опустить зависимости.
- Предоставьте агенту ваши реальные входные данные, желаемый результат и критерии приемки. Синтаксис вызова и доступные инструменты зависят от хоста; данный сайт не предполагает универсальной команды установки.
- Попробуйте запустить исходный рабочий процесс в тестовом проекте или в его копии. Перед тем как разрешить операции, изменяющие файлы, удаленные сервисы или оплачиваемые ресурсы, проверьте их.
- Проверьте выходные данные на соответствие исходным проверкам качества и вашим собственным требованиям. Успешный запуск или большое количество звезд в репозитории не гарантируют корректного результата.
Подробнее читайте в источнике.
Смежные навыки
Перевод и сфера применения
В этом руководстве по чтению представлены избранные отрывки из закрепленного текста выше по течению.SKILL.mdПеревод выполнен с помощью переводчика. Это не полное руководство и не гарантия проверенной совместимости. Перед использованием ознакомьтесь с оригиналом и указанными в нем файлами.
Данное введение относится к закрепленной ниже версии; текущая активность в репозитории и время сбора данных отображаются отдельно.
- Закрепленный источник
- Прочитайте оригинал ↗
- Источник получен
- Исходный коммит
2574e29377c7173d0cecffef29a6ecbd7f8ccb5d- Исходный SHA-256
4fb19d3822e79d94c60f1428f69a89ed9caebe4f72600e32bcd1b096f2c00a62